日本における楽器産業の市場規模は90年代に8000億円規模に成長しましたが、97年をピークに下降の一途を辿り、現在では非成長産業として認識されているようです。少子化により特定の楽器販売が頭打ちとなったことで楽器産業は過渡期を迎え、楽器店は新しい楽器需用の喚起や消費者ニーズの模索に集中してきました。そのような状況下、成長を遂げている楽器店もありますが、従来通りの駅前展開、広スペース展示場などの条件をクリアしながらの多教室教科展開では、スムーズに成長しきれない場面もあるようです。70年代のベビーブームに則り成長してきた業界ですが、景気後退の影響で過当競争に追い込まれ飽和状態となっている一方、創業経営者の高齢化による後継者問題も度外視できない課題となってきております。

成長、安定、衰退を繰り返す企業形態の中で新旧の起点に位置する楽器産業はそれを形成している文化構造の細分化からスタートアップ戦略を立て直し、新しい消費者ニーズを捉えつつ、機敏に対応できるビジネスパーソンによる業界リードが望ましいことは皆さまもご承知のことではないでしょうか。弊社はそうした展望をもつ団体・企業と連携し、相互発展の新たな機会創出を共有したいと考えております。

相互の理念が一致するビジネスが実現されることにより、共存共栄の精神に従って地方地域へも枝葉を伸ばすことも不可能ではなくなることでミクロ的ビジネスが実現され、結果として音楽教育の公平性に寄与できるものと考えております。情報共有化の視点から、現状の楽器製作者、楽器店、演奏者、音楽療法、音楽教室といった個別組織は一往に縦軸のみが明確化されており、情報の非対称性など脆弱性は否めませんが、コミュニケーション、作業分担、役割シェアなどを横軸として確立していくことで情報が共有化され、複雑化する消費者動向やニーズに細やかに対応することが可能となるでしょう。

また楽器供給に関して、エンドユーザーが本当に欲しいものを手にしているのか、購買活動において顧客満足に繋がっているのか、音楽療法における楽器の有用性は生かされているのか、などマクロ視点では見出すことのできないニッチ市場における特性に取組むためにもミクロ的なビジネス手法を取り入れていく必要性を認識しております。これまでの既製品市場から、エンドユーザーの声が楽器製作者に届くようなボトムアップの流れに移行することで新たな価値創出も期待できます。そういった中において、弊社の店舗・教室展開は日本社会において地域密着型を目指し、各地で独自の文化形成を目的とする一方、グローバル展開を推進し、世界の楽器を日本に導入することで相互のインターラクティブなマーケットが構築され、結果グローバルプロフィット(商材・人的財産)の創出に寄与できるものと考えております。

長野県生まれ。青山学院大学卒業。青山学院大学大学院、慶応義塾大学大学院退学。幼少期に西部開拓史に影響を受けパイオニア精神を抱きながら「起業家」を目指す。学生時代に留学したブリティッシュコロンビア州(カナダ)でハープと出会いTaka Kling師の下で奏法指導を受ける。帰国後、総合貿易会社に就職。南米、アジアなど5カ国に駐在し、30カ国を訪れる。 2001年独立し貿易会社を設立。2005年ハープ普及のため楽器ビジネスを展開。ハープの企画・製作から販売までを手掛けるルート開拓と、日本代理店契約を獲得、6カ国と提携。関東での実績をベースに現在は仙台の街づくりの観点からハープに依る音楽文化のサポートを行いながら東北地方の地域社会活性化の一端を担う。自社の成長を促進する傍ら、アントレプレナーシップの提唱や起業経験のスピーカーなどを務め、現在に至る。

従来の楽器に対する固定観念を払拭し「観客型」から「参加型」へと移行しやすい環境作りに努め「全国的な楽器普及」を念頭にコア・コンピタンス経営を目指すと共に、ビジネスパートナーやお客様のニーズに応え、求められる存在であり続けるため、楽器産業の特性を理解し、それに対応する実践技術、応用技術を磨き、楽器への探究心と専門的理解、サービスやサポート体制を整え、社員一人一人がソーシャル・クリエーターとして新しい価値を創造し提供してまいります。

生産から流通・プロモーション・販売・展示場・教室まで一貫体制を構築し、パートナー企業共々、多角的な視野を持つパイオニア企業として成長していくことを目指すと同時に、ベストプラクティスの実践と追求を基本理念として掲げます。

ハープというキーワードでのページビュー(PV)は5年間で3倍以上となっていることから今後も増加が見込めるため、潜在的ニーズの需要喚起を継続推進してまいります 。ベースとしては感覚的・知覚的なアプローチが必然でありますが、その他に楽器選択の自由度(価格・デザイン・音色・バリエーション)が求められるため購買動機のセグメント毎に情報提供することで購入者の時間的、経済的な負担を軽減できるよう努めてまいります。

@ハープ奏者(正社員雇用)

全国展開に向けた人材募集
▽地域密着の店舗・教室展開をしていく上で、グレースハープ・ インターナショナルの主旨に賛同いただける方を随時募集して おります。「楽器を習いたい」と思ったときに近くに教室がある、 というのは大変有難いこと。一緒にハープを広めませんか?
◎問合わせ先saiyo@graceharp.com
募集要件
・ハープ演奏ができる店舗責任者
・音楽の技術を仕事に活かしたいと思われている方
・各地域で地域密着の音楽文化普及のために働いてくれる方

Aハープ教室(既存)

展示ハープ、レッスン用ハープの提供
ハープ教室にはレッスン用ハープ、練習用ハープなど多くの ハープが必要です。またコンサートなどを開催してハープの魅力を 伝えていくようなイベントも大切な役割ですがすべてを教室や個人 で負担するのは大変です。グレースハープでは既存のハープ教室 と特約店・または個人契約においてハープの貸出し、イベント開催 などお手伝いしたり、ご提案したりしています。お気軽にお問い合わせ ください。
◎問合わせ先school@graceharp.com

Bこれから教室を開きたい

地域密着のハープレッスン開講を支援しています!
グレースハープでは「近くにハープ教室あるね」と言っていただける ようなハープ教室数を目指しています。教室運営には「地域性の分析」が 不可欠。人口、少子化、新たな文化の受入れ、競合、または立地の利便性 など様々な要因の理解がなくては折角苦労して開校しても成功できません。 グレースハープでは個人教室特約店制度があり、教室開校のノウハウから 運営までをご指導いたします。是非ご活用ください。
◎問合わせ先school@graceharp.com

C教室を開いているが運営がうまくいっていない

あきらめる前にまずはご相談ください。
折角教室を開いているのに上手く集客できない!? 問題点として考えられるのは立地、レッスン料など様々な 原因が考えられますが、もしかしたら教室自体が魅力に 欠けているのかもしれません。教室運営は教室を魅力的に グレースハープでは教室運営経験者や経営コンサルタントが具体的、且つ 積極的にアドバイスいたしますのでお気軽にご相談ください。
◎問合わせ先school@graceharp.com

D地域楽器店

「ハープ教室」開講のご提案
近年のハープ需要の増加に伴い、楽器店併設の教室でハープ教室を 開講する動きが多くなってきました。グレースハープでは ハープ教室開講に伴う楽器レンタル、販売契約、特約店契約など お客様のご要望に応じた契約体系がございます。特に景気低迷や 震災の影響により楽器販売の伸び率に悩んでいる事業者様には 「ハープ」取扱、「ハープ教室」という新しいリソースを 提供することにより、地域の音楽文化再建、音楽家育成の継続が 期待できます。ハープ教室開校につきましては全国区で講師派遣して おります。詳しくは以下メールよりお問い合わせください。
◎問合わせ先shop@graceharp.com